تبعات مثبت آشنایی مدیران با مفاهیم مالی

  • با دیدن صورت های مالی پیچیده دچار سردرگمی نمی شوند و می توانند به تحلیل آن بپردازند
  • فعالیت های واحد مالی و حسابداری سازمان را بهتر رصد و بررسی می کنند
  • به راحتی ترازنامه و صورت حساب سود و زیان شرکت را متوجه می شوند
  • با مفاهیم مالی مثل سود خالص و سود ناخالص و... آشنا می شوند و در محسابه سودآوری سازمان کمتر خطا کرده و میزان واقعی را محاسبه می کنند
  • هزینه های مازاد و غیر ضروری سازمان را شناسایی کرده و جلوی نشت درامدی را می گیرند

چطور می توانم با مفاهیم مالی آشنا شوم؟

روش های مختلفی برای این کار وجود دارد؛ اما اموزش دیدن و شرکت در دوره مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی (https://modirban.com/product/financial-management/) سریع ترین و مطمئن ترین روش است؛ زیرا از تجربه اساتید این فن استفاده خواهید کرد

 

 

آیا شرکت در دوره های آموزشی مذاکره فایده ای هم دارد؟

یک مدیر موفق همراه به فکر ارتقای دانش مدیریتی خود هست. قطعا شرکت در دوره های آموزش مدیریت مانند mba، فروش، منابع انسانی، مذاکره و... اثر مثبتی خواهد داشت. در این پست به مزایای شرکت در دوره اصول و فنون مذاکره و ارتقای دانش مذاکره برای مدیران می پر دازیم

  • کسب آرامش

 افرادی که از مهارت مذاکره برخوردارند، روابط خود را به گونه‌ای مدیریت می‌کنند تا سوءتفاهمات و درگیری‌ها به حداقل برسد. همچنین در محیط کاری می‌توانند درخواست‌های خود را بیان کنند و روابط سالم‌تری با همکاران خود بسازند. این روابط سالم و قدرت بیانِ نیازها به دور از ایجاد سوءتفاهم و حفظ منافع به‌صورت مستقیم بر آرامش افراد تاثیر خواهد گذاشت. 

  • مدیریت بهتر کسب و کار

در واقع مدیریت با مذاکره خوب است که تکمیل می‌شود؛ زیرا مدیری که اصول مذاکره را به‌درستی به کار گیرد، می‌تواند بیشترین سود را برای کسب و کار خویش به ارمغان بیاورد. برای مثال مدیری را در نظر بگیرید که در هنگام مذاکره نمی‌تواند احساساتش را کنترل کرده و بیش از حد عصبانی می‌شود. ناآشنایی چنین مدیری با مهارت مذاکره نه‌تنها سودآوری برای سازمان نخواهند داشت؛ بلکه باعث ضرر و زیان مضاعف نیز خواهند شد.




درباره مدیریت فروش خوب چه می دانید؟

یک مدیر فروش خوب باید ویزگی های خاصی داشته باشد که در ادامه به آن ها اشاره می کنیم:

  1. یک مدیر فروش خوب باید بتواند رابطه خوبی با اعضای سازمان فروش برقرار کند و توانایی برقراری ارتباط موثر با آن ها را داشته باشد--- یکی دیگر از خصوصیات یک مدیر فروش داشتن صداقت در کلام و رفتار است
  2.  یک مدیر فروش خوب باید بتواند خواسته اش را بدون هیچ پیچیدگی به اعضای سازمان فروش منتقل کند
  3.  یک مدیر فروش عالی باید مدام در حال یادگیری باشد و در دوره های مدیریتی مانند آموزش مدیریت فروش شرکت کند تا دانش به روزی داشته باشد
  4.  باید رهبری عالی برای تیم فروش سازمان باشد و توانایی همراه کردن آن ها را با خود داشته باشد و بتواند در عقاید آنها تغییراتی مثبت ایجاد کند؛ تغییراتی که سودآوری سازمان را در پی خواهند داشت
  5.  باید به تمام قوانین اجتماعی و حقوقی کسب و کارها آشنایی داشته باشد تا جلوی جریمه شدن یا واردشدن ضرر و زیان به کسب و کار را بگیرد-
  6. توانایی سنجش عملکرد و بهره وری فروشندگان و تیم فروش را داشته باشد
  7. بتواند اهداف واقعی و دست یافتنی برای فروش سازمان تعریف کند و برای رسیدن به این اهداف برنامه عملیاتی درستی داشته باشد و مسیر موفقیت سازمان را رصد کند